fbpx
Kulttuurimuutosjohtaja – yhteisen suunnan näyttäjänä (1/2 pv)
Ilmoittaudu
Uusi etävalmennus!
Esimiestyö , Itsensä kehittäminen , Johtaminen ja esimiestaidot , Työhyvinvointi, -ilmapiiri , Viestintä ja vuorovaikutus

Eventium järjestää nyt koulutuksen:

Kulttuurimuutosjohtaja – yhteisen suunnan näyttäjänä (1/2 pv)

397 euroa /hlö + alv 24 %

08.10.2020, Etäkoulutus , Etäkoulutus 26 elokuun, 2020 Sampo Korppoo

(4.9)

  • "Kaiken kaikkiaan asiantunteva esitys!"

  • "Hyviä konkreettisia työkaluja arkeen!"

  • "Kokemus huokuu. Vangitseva puhuja"

  • "Antoi ajattelemisen aihetta ja toi uskallusta omaan tekemiseen."

  • "Hyvä ulosanti, mukava kuunnella."

    .embed-container { position: relative; padding-bottom: 56.25%; height: 0; overflow: hidden; max-width: 100%; } .embed-container iframe, .embed-container object, .embed-container embed { position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; }

    Jokaisella yrityksellä on oma ainutlaatuinen yrityskulttuurinsa. Tämä kumpuaa ennen kaikkea johtajien kyvystä tuottaa yhteistä näkemystä, mutta jokainen yksilöllinen kokemus tuo oman ratkaisevan lisänsä.

    Kun ihmiset valitsevat työpaikkaa, ollaan usein erittäin kiinnostuneita kuulemaan tavoista miten ihmisiä kohdellaan ja minkälainen yleismaine työpaikalla on. Pohdimme, että olisimmeko onnellisia tuossa työpaikassa.

    Maineesta kaikuvat arvot ja henkilöstön yleiskäytös vaikuttavat siihen, minkälainen tuosta ainutlaatuisesta sosiaalisesta ja psykologisesta kulttuurihengestä muovautuu. Organisaatiokulttuuriin latautuu kokemuksia, odotuksia, filosiofiaa ja yhteiset arvot. Nämä kaikki yhdessä muodostavat yrityskuvan, jossa heijastuvat työskentelyn, vuorovaikutuksen ja kanssakäymisen tavat, niin sisäisesti kuin ulkoisesti. Kun asiat sisällä on kunnossa, se näkyy myös ulospäin myönteisesti. Tuon työkulttuurin pitää siis olla jotain, johon oma nimi halutaan helposti yhdistettävän.

    Tuntuuko sinusta?

    • Onko työpaikalla mielestäsi selkeät säännöt, mutta jostain tulee lupa tehdä ihan jotain muuta?
    • Tavoitteet pitäisi olla tiedossa, mutta säännöllisesti joku tai jokin jarruttaa edistystä.
    • Pysähtyykö sovitut asiat kuin seinään, ilman selkeää syytä?
    • Onko kysyttäessä asiat aina yleisesti hyvin, vaikka tiedät sydämessäsi asioiden olevan toisin.

    Organisaatiokulttuuria pidetään yhtenä vaikeimmista asioista muuttaa, mutta tarvitseeko sen todellisuudessa kuitenkaan olla noin? Onnistuneet kokemukset osoittavat, että ei tarvitse.

    Tämän valmennuksen tarkoituksena on antaa ideoita, vinkkejä ja konkreettisia työkaluja organisaatiokulttuurin muutoksen johtamiseen sekä oikeiden työskentelytapojen omaksumiseen ja monistamiseen. Uudenlaisen kulttuurin luomiseen.

    Kenelle 

    Päättävissä rooleissa oleville operatiivisen johdon avainhenkilöille. Kaikille uusia ajatuksia kaipaaville henkilöstöjohtajille ja esimiehille, joille nykymeininki ei vaan ole parasta mihin pystyttäisiin.

    Ennakkotehtävä

    Lähetämme ennen valmennusta sinulle ennakkokyselyn, joten voit itsekin vaikuttaa ohjelman case-tilanteiden käsittelyyn. Mikä juuri teillä on nyt ajankohtaista? Mitä itse haluat oppia ja ratkaista kulttuurimuutosjohtajana?

    Kouluttaja

    Kouluttajana toimii valmentaja, toimitusjohtaja Antti Nevalainen, Valmento Oy.

    Antilla on jo 25 vuoden kokemus palveluliiketoiminnasta ja hän on valmentanut ihmisiä menestymään omassa myynti- ja johtamistyössään toistakymmentä vuotta. Taustalla on käytännön menestyksekästä kulttuurin luomista vuosikymmenien varrelta.

    Menestyvä johtaja -kilpailussa palkittu Antti kertoo:

    Kehittämälläni konseptilla olen saanut aikaiseksi upeita tuloksia taloudellisesti, kulttuurillisesti ja sosiaalisen pääoman muodossa.

    Tulokset puhukoot puolestaan.

    Vuorovaikutteinen etävalmennus!

    Tämä koulutus toteutetaan Zoomilla, joka toimii etävalmennuksena mukavasti. Pidämme taukoja riittävästi ja mukana on myös harjoituksia. Voit kysyä ja kommentoida päivän aikana.

    Saat lisätietoa Osallistumisohjeessa, joka lähetetään sinulle sähköpostitse viikkoa ennen koulutusta.
    Tutustu tarkemmin Zoomiin

    Ohjelma

    08.45 Ilmoittautuminen ja yhteyksien tarkistus

    09.00 Koulutus alkaa

    Miten kulttuuri ilmenee ja kuinka sitä selvitetään.

    • kuinka tutustua oman yrityksen kulttuuriin ja selvittää sen salat.
    • ohjeet ja kulttuuri, ero todellisuuden ja luulon välillä usein yllättää rajustikin.
    • miten yrityskulttuuria johdetaan.

    Kulttuurista pitää tulla tietoiseksi.

    • yrityskulttuureja on monenlaisia, onnistujilla on kuitenkin jotain yhteistä.
    • kulttuuria tulee ymmärtää, jotta siihen voi vaikuttaa.
    • kulttuurinjohtamisessa on kaksi isoa haastetta.

    Kulttuurin muuttaminen on suunnitelmien ja todellisuuden kohtaamista

    Case: Ennakkotehtävän purkamista.

    Mihin kulttuurinmuokkauksessa tulee keskittyä.

    • perusasiat kuntoon, suunnitelmallisuuden merkitys.
    • taidot joita harjoitella, jotta perehtyminen kulttuuriin tapahtuu riittävän syvällisesti.
    • ihmiset vaikuttavat toisiinsa, tunteet voimakkaasti ohjaavat.

    Näin jämähdystilanteista selviydytään.

    • kulttuurin johtamista voi helpottaa.
    • miten tästä eteenpäin?

    12.00 Etävalmennuspäivä päättyy

    Koulutuspaikka: Verkkovalmennus (voit osallistua mistä tahansa internet-yhteyden päästä omalla tietokoneellasi)
    Ajankohta: 08.10.2020 

    Osallistumismaksu etänä: 397 euroa / hlö (+ alv 24%). Valmennukseen sisältyy sähköinen koulutusmateriaali.

    Ryhmäetuhinnat: samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 297 euroa / hlö (+ alv 24%), kolme tai useampi osallistujaa: 267 euroa / hlö (+ alv 24%)

    Early bird -etu! Ilmoittaudu 08.09.2020 mennessä hintaan 297 euroa / hlö (+ alv 24%)

    Peruutusehdot:

    Peruutus on ilmoitettava viimeistään 8 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa.