1397 euroa /hlö + alv 24 %
21.-22.05.2019, Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa
(4.8)
Lean Management on tehokkain tällä hetkellä tunnettu tapa kehittää organisaation laajuista osaamista ja kyvykkyyttä. Lean Management on toiminta- ja johtamisfilosofia kaikille organisaatiotasoille.
Tule kuulemaan, miten voit käytännössä saavuttaa Leanilla tehokkaita tuloksia:
– radikaaleja parannuksia tuotannossa jo lyhyellä aikajänteellä
– tuottavuutta 30–50% lisää
– reklamaatioiden ja virheiden väheneminen 50–90%
– toimitusvarmuuden merkittävä kehittyminen
– kerralla oikein -laatu kasvattaa myyntiä
– prosessien virtauksen paraneminen vapauttaa pääomaa
– tuottavuuden kehittäminen pienentää kustannuksia
– yksinkertaiset ja tehokkaat systeemit pienentävät investointeja
– henkilöstön innostus voidaan saada aikaan muutamassa viikossa
– jatkuva kehittäminen ja oppiminen lisää innovaatioita
Ratekoulutuksen suuren suosion saanut Lean-johtaminen ja -tekniikat -koulutus toteutetaan kaksipäiväisenä.
Ensimmäisenä päivänä keskitytään Lean-tekniikoihin ja -menetelmiin. Koulutuksessa käsitellään Lean Managementin perustekniikat runsaiden esimerkkien avulla. Saat selkeät perustiedot Lean-tekniikoista ja niiden soveltamisesta oman organisaatiosi toiminnassa.
Toisena päivänä valmennuksen aiheena on Lean-johtaminen ja kehitystyön hallinta, opitaan tehokkaalla tavalla Lean-johtamisen periaatteet. Kurssilla käsitellään Lean-johtamisen perusteet, kerroksittainen johtaminen, Hoshin Kanri -johtamismalli sekä kehityshankkeiden suunnittelu ja johtaminen Leanin näkökulmasta.
Kurssi tarjoaa esimiehille käytännön työkaluja, joilla kehittää oman organisaationsa johtamista, parantaa alaisten sitoutumista ja tukea Lean-muutosprosessia systemaattisesti. Pelkillä Lean-tekniikoilla saavutetaan vain rajoitettuja hyötyjä, ja todelliset tulokset Lean-kehitystyössä saavutetaan vasta kun organisaatio soveltaa Lean-johtamista pitkäjänteisesti.
Kenelle?
Kurssin kohderyhmänä ovat esimiehet, päälliköt, työnjohtajat sekä tiiminvetäjät. Koulutus on toimialariippumaton, ja se soveltuu tuotannossa, palveluissa sekä julkishallinnossa toimiville henkilöille. Kurssin aikana valotetaan esimerkkien avulla Lean-periaatteiden soveltamista eri tyyppisissä organisaatioissa. Koulutustyyli on keskusteleva ja esityksessä otetaan huomioon osallistujien taustat ja tarpeet.
Kouluttaja
Kurssin kouluttajana toimii Suomen tunnetuin ja eniten Lean-valmennuksia toteuttanut asiantuntija Ilkka Kouri, Kata Management Training. linkedin.com/in/ilkka-kouri
Ilkka toteutti ensimmäisen Lean-valmennuksen jo syyskuussa 1992 ja on siitä lähtien kouluttanut tuhansia henkilöitä yli sadassa eri organisaatiossa. Ilkka on ollut perustamassa Suomen Lean yhdistys ry:tä ja on saanut tunnustukseksi Leanin edistämisestä Suomessa yhdistyksen kunniajäsenyyden. Tällä hetkellä Ilkka vastaa päätoimisesti pankkiiriliikkeen Lean-hankkeesta ja ohjaa kahden eri yrityksen Lean-prosessia.
Ilkan valmennukset saavat poikkeuksetta hyvän palautteen. Laajan kokemuksen ja osaamisen ansiosta hän pystyy antamaan selkeitä ja perusteltuja vastauksia osallistujien kysymyksiin.
Palautetta aiempien koulutusten osallistujilta:
– ”Kouluttajalla oli todella asiantuntemusta niin teoriasta kuin käytännöstäkin ja hän osasi selittää asiat selkokielellä.”
– ”Kokenut ja osaava vetäjä! Hallitsee ko. alan teoriat ja käytännön problematiikan suvereenisti.”
– ”Kouluttaja oli mitä parhain. Päivät oli raskaita, koska tietotulva oli mittava. Siitä huolimatta ei nukuttanut luennolla kertaakaan.”
– ”Paljon jäi haaviin asioita, joita voi käyttää oman firman kehittämiseen, todella hyödyllinen kurssi.”
– ”Osa asioista oli tietenkin tuttua oman 30 vuoden työkokemuksen jälkeen, mutta sain myös paljon uutta ajateltavaa.”
– ”Paljon käytännön esimerkkejä havainnollistamassa opetusta, selkeät kertaukset osioiden lopussa, rauhallinen opetustyyli.”
– ”Käytännön esimerkit olivat hyviä ja selkiyttävät omia ajatuksia paremmin, kuin teoriat.”
– ”Olin tyytyväinen koulutukseen ja sain siitä paljon virikkeitä ja ideoita työhöni.”
1. päivä:
Lean-tekniikat
08:30 Aamukahvi ja ilmoittautuminen
09:00 Lean Management: lähtökohdat
– Lean Managementin synty
– Lean Managementin osa-alueet
– Leanilla saavutettavat tulokset
09:45 Asiakasarvo ja hukkatekijät
– Asiakasarvo kehittämisen lähtökohtana
– Hukkatekijöiden poistaminen
10:15 Toyota Production System
– Toyotan Lean-tekniikat
11:15 Lounas
12:00 Toiminnan virtauttaminen
– Virtaustehokkuus vs. resurssitehokkuus
– Virtauksen analysointi
– Value Stream Mapping
– TAKT-aika
12:30 Virtauttaminen käytännössä
– Virtauksen kehittämisen keinot
– Tuotannon tasoittaminen
– Asetusaikojen lyhentäminen
– Imuohjaus
– Virtaus toimistoprosesseissa
14:00 Kahvi
14:15 Prosessien vakiointi – Standard Work
– Vakiointi ja kehittäminen
– Vakioitujen prosessien suunnittelu
– Työohjeet ja työnopastus
15:15 5S
– Siisteyden ja järjestyksen merkitys
– 5S:n toteuttaminen käytännössä
16:00 Case: Leanin toteuttaminen käytännössä
Senior Lean Expert Harri J. Laitinen, It-line Oy
– Kokemuksia Leanin käyttöönotosta eri organisaatioissa
17:45 Päivän yhteenveto
08:00 Aamukahvi
08:30 Kehitystavoitteet ja kehittämisen suunnittelu
09:15 Kehityshankkeet
– Kehitysprojektien valinta
– Kehityshankkeiden suunnittelu ja kuvaus
– Kehityshankkeiden johtaminen
10:15 Lean-johtaminen
– Leanin filosofian ja johtamisen lähtökohdat
– Lean-johtamisen keskeiset periaatteet
11:15 Lounas
12:00 Päivittäisjohtaminen
– Johtamisen vakiointi
– Visuaalinen johtaminen
– Päivittäisjohtamisen systematiikka
– Ongelmaratkaisu osana päivittäisjohtamista
13:00 Systemaattinen ongelmaratkaisu
– Systemaattinen ongelmien käsittely
– A3 ongelmaratkaisumenetelmä
– Juurisyyanalyysi
14:00 Kahvi
14:15 Case: Miten Lean johdetaan käytäntöön
Valmentaja Outi Impivaara, Oicon Oy
– Miten muutan johtamistani muutoksen toteuttamiseksi
– Miten saan ihmiset osallistumaan
– Miten kehittää yhteistyötä tiimeissä
16:30 Koulutus päättyy
Koulutuspaikka:
Scandic Helsinki Aviacongress, Robert Huberin tie 4, 01510 Vantaa
Ajankohta:
ti-ke 21.-22.5.2019
Hinta:
1397 euroa /hlö + alv 24 %. Sisältää koulutusmateriaalit, lounaat ja kahvit.
Ryhmäetuhinta:
Samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 1357 euroa /hlö + alv 24 %,
kolme tai useampia osallistujia: 1297 euroa euroa /hlö + alv 24 %
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
Lean-johtaminen ja -tekniikat tehokkaassa paketissa (2 pv)
1397 euroa /hlö + alv 24 %
21.-22.05.2019, Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa
Liity sähköpostilistalle!