Ratekoulutus järjestää nyt koulutuksen:

Tehokkaan etäpalaverin järjestäminen (2 pv)

Tässä valmennuksessa opit vetämään valloittavan tehokkaita etäkokouksia ja muita tilaisuuksia etänä.

Valmennuksessa opit: 
– Systematiikan, jolla rakennat etäkokouksistasi, etätyöpajoistasi ja muista etätilaisuuksistasi tavoitteellisia loogisia kokonaisuuksia
– Rakentamaan tavoitteellisia etäkohtaamisia, jotka johtavat konkreettisiin tuloksiin
– Vetämään etätilaisuuksia, jotka saavat osallistujat innostumaan ja motivoitumaan
– Lukuisia tehokkaita, konkreettisia ryhmätyökaluja, joilla teet omista etätilaisuuksista osallistavampia ja tehokkaampia
– Motivoimaan ja sitouttamaan osallistujat tilaisuutesi tavoitteisiin
– Tasapainottamaan hiljaisten ja äänekkäämpien osallistujien vuorovaikutuksen
– Saamaan ihmiset tuomaan aidot mielipiteensä esille
– Välttämään päätöksenteon syvimmät sudenkuopat
– Konkretisoimaan ja kiteyttämään asiat etätilaisuuden lopussa
– Tekemään etäkohtaamisessa toimintasuunnitelman, johon osallistujat aidosti sitoutuvat
Jokainen osallistuja rakentaa henkilökohtaisen aikataulutetun toimintasuunnitelman valmennuksen oppien käytäntöön viemiseksi.


Valmennustapa

Valmennus toteutetaan etänä verkkovalmennuksena Zoom –sovelluksessa.

Valmennuksen toimintatapa on työpaja–tyyppinen. Osallistujat pääsevät työstämään itse valitsemiaan aiheita ja haasteita sekä kokeilemaan valmennuksessa opeteltavia menetelmiä. Tarkoitus on oppia tekemällä ja muuttaa osallistujien osaaminen tekemiseksi.

Jokainen osallistuja rakentaa henkilökohtaisen aikataulutetun toimintasuunnitelman valmennuksen oppien käyttöönoton ja henkilökohtaisen kehityksen varmistamiseksi.


Valmennuksessa opit seuraavat työkalut:

Onnistuneen kohtaamisen kaava – työkalu onnistuneiden tilaisuuksien rakentamiseen
Kuka on sankarisi – työkalu tutustumiseen ja jään murtamiseen
Yksin – Ryhmissä – Kaikki – kaiken osallistamisen perusta ja menetelmä, jolla saat ryhmän kuin ryhmän keskustelemaan
Odotusten listaus ja priorisointi – työkalu, jolla varmistat yhteisen ymmärryksen tavoitteista
Jana – menetelmä ryhmän virittämiseen ja näkymättömien asioiden mittaamiseen
Havaintokehä – monipuolinen vuorovaikutteinen reflektointityökalu keskustelun johtamiseen
Ryhmätyö – etänä helposti toteutettava klassikko
Ulottuvuusmatriisi – nopea ja tehokas suunnittelutyökalu, jolla konkretisoit ja kiteytät tilaisuuden lopussa
Negatiivinen aivoriihi – työkalu, jolla käsittelet vastarinnan, käännät haasteet ratkaisuiksi ja varmistat päätösten toimeenpanon
Toiminnan ensi askeleet – avain toimenpiteiden käytäntöön viemiseen
Ideamylly – menetelmä ryhmän yhteisen todellisuuden luomiseen, tietotaidon yhdistämiseen ja asioiden kiteyttämiseen
Viisi sormea – nopea ja yksinkertainen mutta informatiivinen valintatekniikka
Puhuva keppi – nerokas menetelmä ymmärryksen luontiin ja syvän luottamuksen synnyttämiseen


Kouluttaja

Valmentaja, toimitusjohtaja Mirko Häyrinen on valmentanut kymmeniä tuhansia ihmisiä ja vetänyt pitkälti yli 2000 tilaisuutta – yksittäisistä kokouksista ja valmennuksista aina kokonaisten konsernien strategioiden jalkautusprosesseihin ja henkilöstökyselyn purkuihin asti.

Mirko on karismaattinen valmentaja, joka sytyttää osallistujissa halun kehittyä ja kukoistaa. Mirko saa osallistujajoukon innostumaan, motivoitumaan ja sitoutumaan. Mirkon erikoisalaa ovat fasilitointivalmennukset, tehokkaan ajankäytön hallinnan valmennukset ja erilaisten tilaisuuksien fasilitointi.

Mirko johtaa Suomen Fasilitoinnin Mestarit -yhteisöä, johon kuuluu yli 1200 jäsentä. Mirko on IAF:n (International Association of Facilitators) jäsen ja koulutukseltaan organisaatiopsykologi. Ennen uraansa valmentajana Mirko on toiminut muun muassa kansainvälisen yrityksen toimitusjohtajana.

Otteita Mirko Häyrisen valmennusten palautteista
”Probably the best training ever during my 30 year work career.” – Per Karlsson, Financial Analyst, Nordea Bank Ab

”Paikalla olleena voin lämpimästi – melkein avotulella – suositella Mirkon ja Elevatorin koulutuksia. Great stuff!” – Juha Voipio, Commercial Contract Manager, Hewlett Packard

”Mieletön päivä! Kiitos Mirkolle osaavasta valmennuksesta ja isosta tukusta uusia työkaluja.” – Ilari Viipppola, Content Strategist, Dagmar

”Kiitos upeasta päivästä niin Mirkolle kuin tälle huikealle porukalle! Selkeytti ajatuksia ja toi uutta näkökulmaan omaan työhön. Mirkon 100% läsnäolo ja vankka kokemus antoivat innostusta, jonka siivittämänä saatuja työvälineitä vien arkeeni!” – Heli Pironetti, Aikuisopettaja, Ylä-Savon Ammattiopisto


Valmennuksen ohjelma

1. valmennuspäivä

8.45 Yhteyksien testaus

9.00 Päivän aloitus, ohjelma ja tavoitteet
Kuka on sankarisi – työkalu tutustumiseen ja jään murtamiseen
Yksin – Ryhmissä – Kaikki: kaiken osallistamisen perusta ja menetelmä, jolla saat ryhmän kuin ryhmän keskustelemaan

Osallistujat valitsevat valmennuksen painopistealueet
Odotusten listaus ja priorisointi – työkalu, jolla varmistat yhteisen ymmärryksen tavoitteista

10.10 Aloittaminen etänä

11.10 Lounas

12.00 Valmennuksen väliarviointi
Jana – menetelmä ryhmän virittämiseen ja näkymättömien asioiden mittaamiseen

12.20 Arvioiminen etänä

13.00 Ymmärryksen luominen etänä
Havaintokehä – Monipuolinen vuorovaikutteinen reflektointityökalu keskustelun johtamiseen

14.00  Kahvitauko

14.10 Ydinkysymysten pohdintaa
– Haetaan ratkaisuja osallistujien ja vetäjän yhdessä valitsemiin ydinkysymyksiin
Ryhmätyö – etänä helposti toteutettava klassikko

15.10 Vaihtoehtojen tarkastelu etänä
– Keskustelua erilaisista tavoista toteuttaa vaihtoehtojen tarkastelua etänä

16.15 Valmennuksen ensimmäisen päivän yhteenveto

16.30 Päivän päätös

——-

2. valmennuspäivä

8.45 Yhteyksien testaus

9.00 Aloitus ja opitun kertaus

9.30 Sopiminen etänä
Ulottuvuusmatriisi – Nopea ja tehokas suunnittelutyökalu

11.10 Lounas

12.00 Henkilökohtaisen toimintasuunnitelman tekeminen
– Osallistujat kiteyttävät merkittävimmät haasteet, joita heillä voisi olla valmennuksen oppien käytäntöön viemisessä
– Keskeisimpiin haasteisiin työstetään ratkaisut, joiden pohjalta jokainen osallistuja rakentaa henkilökohtaisen aikataulutetun toimintasuunnitelman valitsemiensa ratkaisujen toteuttamiseksi
– Osallistujat kokevat oikean kokonaisen työpajan, jossa valmennuksen työkaluja käytetään samalla tavalla kuin aidossa tilanteessa
– Osallistujat viedään aloituksen, ymmärryksen luonnin ja vaihtoehtojen tarkastelun kautta aina toimenpiteiden konkretisointiin asti

13.30 Kahvitauko

13.40 Työpajan arviointi
– Valmentaja ja ryhmä kiteyttävät keskeisimmät oppinsa kahvitaukoa edeltäneestä työpajasta ja siinä käytetyistä työskentelytavoista
Onnistuneen kohtaamisen kaava – työkalu onnistuneiden tilaisuuksien rakentamiseen
Negatiivinen aivoriihi – työkalu, jolla käsittelet vastarinnan ja käännät haasteet ratkaisuiksi
Toiminnan ensi askeleet – avain toimenpiteiden käytäntöön viemiseen

15.00 Valmennuksen tärkeimpien oppien kiteyttäminen
– Osallistujat kiteyttävät valmennuksen tärkeimmät opit ja oivallukset
Ideamylly – menetelmä ryhmän yhteisen todellisuuden luomiseen, ryhmän tietotaidon yhdistämiseen ja asioiden kiteyttämiseen

16.15 Valmennuksen loppuarviointi
Viisi sormea – nopea ja yksinkertainen mutta informatiivinen valintatekniikka
Puhuva keppi – yksinkertainen menetelmä ymmärryksen luontiin ja syvän luottamuksen synnyttämiseen

16.30 Valmennus päättyy

————

Koulutuspaikka:
Valmennus toteutetaan etävalmennuksena Zoom -sovelluksessa.

Ajankohta:
28.-29.5.2020

Hinta:
997 euroa
/hlö + alv 24 %. Sisältää sähköiset kurssimateriaalit.

Ryhmäetuhinta:
samasta organisaatiosta 2 tai useampia osallistujia: 897 euroa /hlö + alv 24 %.

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle.

 

Koulutus jo pidetty. Ilmoittautuminen sulkeutunut.