Tiiminvetäjien tehovalmennus (2 pv)

1390 euroa /hlö + alv

14.-15.12.2023, Life Science center, Espoo + voit osallistua myös etänä Keilaranta 10-18, Espoo

"Sisältö oli kattava. Sain hyviä käytännön työkaluja esimiestyöhön. Se oli tärkein tavoitteenikin. Ryhmä oli sopivan kokoinen ja mielenkiintoinen erilaisine taustoineen" - Arja Kuosmanen, Kontiki Tours
"Hyvä kokonaisuus. Valmennuksessa ymmärrykseni tiimityöstä /tiimiläisistä kehittyi ja sain vinkkejä toimintatapoihimme, vaikka yrityksessämme ei aivan perinteistä tiimityötä tehdäkään. Oli myös erittäin hyödyllistä tehdä itsetutkiskelua ajankäytöstä ja kiireestä."
"Hyvä koulutus. Pohdintaa mukavasti ja auttoi ajattelemaan asioita uudella tavalla."

Koulutuksessa perehdymme tiiminvetäjän vastuuseen ja tehtäviäin sekä paneudumme tiimitoiminnan monipuoliseen kehittämiseen. Pääseta kartuttamaan osaamistasi tiiminvetäjänä ja saat kattavat tiedot tiimitoiminnan hyödyistä ja sen tavoitteista.

Tiiminvetäjien tehovalmennuksessa opit systemaattisesti tiimiorganisaation rakentamisen vaiheet sekä tiiminvetäjän rooliin ja vastuisiin liittyviä näkökulmia ja haasteita.

Hyödyt osallistujalle
– Ymmärrät tiimitoiminnan hyödyt ja tavoitteet
– Kehität johtamistaitojasi ja vaikuttavuuttasi tiiminvetäjänä
– Tunnistat tiimisi vahvuudet ja osaat hyödyntää sen potentiaalia
– Osaat viestiä tiimin jäsenen vastuista ja haastaa tiimiäsi kehittymään
– Tunnistat tiimin kehitysvaiheet ja niiden johtamisen erityispiirteet
– Ymmärrät yhteistyön ja tiimityön dynamiikkaa
– Ymmärrät miten voit turvata oman jaksamisesi ja kehittymisesi tiiminvetäjänä

Kenelle?
Koulutus on tarkoitettu tiiminvetäjille toimialasta riippumatta. Valmennus sopii erinomaisesti myös johdolle ja niille asiantuntijoille, joiden tehtävänä on kehittää tiimiorganisaation toimintaa.

Kouluttajat:

KTT Jari Salminen tarjoaa pitkään kokemukseen perustuvaa käytännönläheistä, tutkimustietoon pohjautuvaa valmennusosaamista johtamistyöstä ja monista organisaation toimintaan liittyvistä haasteista, joihin yrittäjänä ja esihenkilönä törmää tuon tuosta. Jari on väitellyt muutoksen johtamisesta ja kirjoittanut johtamisesta yhteensä 18 kirjaa ja lukuisia artikkeleita.

– Jos tarvitsette apua esihenkilöidenne valmentamiseen, hankalien johtamistilanteiden käsittelyyn, asiantuntijapalveluiden arvomyyntiin tai muihin käytännön johtamistyöhön liittyviin valmennustarpeisiinne, Jari on suurella todennäköisyydellä oikea henkilö avuksenne.

Erityisosaamisalueet:
– Strateginen johtaminen ja haastavien muutostilanteiden hallinta
– Johtaminen ja esihenkilötyö
– Asiantuntijamyynti
– Johtamisviestintä
– Yritystalous
– Tiimityö
– Tehokkaat toimintatavat ja kiireen hallinta
– Muut ihmisten johtamiseen liittyvät teemat

Tommi Lindholm, yritysvalmentaja.
Tommi vastaa viimeisimmän tutkimustiedon tuomisesta koulutuksiin. Tommia kiinnostaa organisaatioihin ja organisoitumiseen liittyvän teorian hyödyntäminen linssinä organisaatioiden toiminnan ymmärtämisessä ja käytäntölähtöisessä kehittämisessä.

Tommi on vastannut jo kahdeksan vuoden ajan tutkimusjohtajan, kouluttajan ja tutkijan roolissa koulutusten kokonaisvaltaisesta toteuttamisesta asiakkaille. Lisäksi Tommi toteuttaa ja kehittää asiakkaille erilaisia selvityksiä ja osallistuu kirjojen kirjoittamiseen. Tommi on myös sertifioitu Workplace Big Five -persoonallisuusprofiilin käytössä.

KTM Tommi Lindholm luki Vaasan Yliopistossa pääaineenaan rahoitusta. Opiskelujen aikana Tommi törmäsi käyttäytymistieteelliseen rahoituksen tutkimukseen ja teki siitä Pro Gradu -tutkielmansa. Tätä kautta löytyi kiinnostus ihmismieltä kohtaan. Tarve ymmärtää sen saloja viitoittaa Tommin polkua edelleen.

Erityisosaamisalueet
– Johtoryhmätyöskentely
– Asiantuntijoiden johtaminen
– Palkitseminen

OHJELMA

PÄIVÄ 1

08:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi

09:00 Mitä tiimitoiminnalla tavoitellaan?
– Hyvän tiimin ominaisuudet
– Tiimiorganisaation hyödyt
– Mistä tulos syntyy?
– Tiimisopimuksen laatiminen

10:15 Tauko

10:30 Tiiminvetäjän rooli ja tehtävät
– Mitä työnantaja ja tiimin jäsenet odottavat tiiminvetäjältä?
– Tiiminvetäjän identiteetti. Tekijä vai tiiminvetäjä?
– Tiiminvetäjästä tiimivalmentajaksi
– Tiimin onnistumisen edellytysten varmistaminen
– Tiimin kehitysvaiheet ja niiden johtaminen

12:00 Lounas

13:00 Vaikuttava tiiminvetäjä
– Johtamistaidot ja johtamistyyli
– Rohkeus puuttua ja vaikuttaa
– Tiiminvetäjän vuorovaikutustaidot
– Tehokkaan viestinnän perusteet

Harjoitus: Tiimiroolit ja vuorovaikutus

14:15 Tauko

14:30 Mitä tiimin jäseneltä voi edellyttää?
– Tiimin jäsenen vastuut
– Tiimityötaidot ja yhteiset pelisäännöt

Harjoitus: Tiimitoiminnan kehittäminen

15:30 Päivä päättyy

PÄIVÄ 2

08:30 Aamukahvi

09:00 Tiimin tuloksen muodostuminen
– Tuloksen muodostumiseen vaikuttaminen
– Konfliktien kohtaaminen
– Mielikuviin vaikuttaminen

Harjoitus: Itsereflektointi

10:15 Tauko

10:30 Yhteistyön dynamiikkaa
– Yhteistyön haastavuudesta
– Tiimin perusteesien pohdinta ja määrittely
– Kohti tiimiälykästä tiimityötä
– Vuorovaikutuksen parantaminen tiimissä

Harjoitus: Perusteesit

12:00 Lounas

13:00 Itsensä johtaminen
– Itsetuntemuksen lisääminen
– Mindset
– Suorituskyvyn ja stressin suhde

Harjoitus: Kiireilytesti

14:15 Tauko

14:30 Hallinnan tunteen tukeminen
– Toimintatapojen muuttaminen
– Pysähtyminen itsen äärelle
– Työtapojen kehittäminen
– Tunne itsesi, ymmärrä muita

15:30 Tilaisuus päättyy

Koulutuspaikka:
Life Science Center, Keilaranta 10-18, Espoo
– Voit osallistua myös etänä. Valitse ilmoittautumislomakkeella, osallistutko lähi- vai etäkoulutukseen.

Ajankohta:
to-pe 14.-15.12.2023

Hinta:
1 390 euroa /hlö + alv 24 %.
– sisältää koulutusmateriaalit, Taitava tiimivalmentaja -kirjan sekä lounaan ja kahvitarjoilut koulutuspäivien aikana

Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.

Kysy ryhmäetuhintaa:
toimisto@ratekoulutus.fi

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen peruutetaan myöhemmin kuin 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitamme 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.