fbpx
Tuplaa tuottavuus -workshop Sandvikilla (1 pv)
Aiempi workshop oli loppuunmyyty, toimi heti!
Johtaminen ja esihenkilotaidot , Kehittäminen , Lean ja ketterät menetelmät , Liiketoiminnan kehittäminen , Toimitusketjun hallinta , Tuotanto ja logistiikka

järjestää nyt koulutuksen:

Tuplaa tuottavuus -workshop Sandvikilla (1 pv)

797 euroa /hlö + alv 24 %

23.05.2023, Sandvikin tehdas, Nokia Sandvikin tehdas, Nokia 17 huhtikuun, 2023 Sampo Korppoo

(4.4)
  • - "Selkein ja konkreettisin näkemäni valmennus”

  • - "Ensimmäinen näkemäni valmennus joka ottaa huomioon asiakkaan kokeman lisäarvon lisäksi myös yhtiön sekä osakkeenomistajan lisäarvon. Hienoa kiitos!”

  • - ”Oli aivan mahtavaa päästä näkemään kaikki tehdyt asiat suoraan tehtaan lattiatasolla ja keskustella asioista suoraan niiden tekijöiden kanssa.”

    Huom. paikkoja on rajoitetusti – koulutukseen sisältyy voimakkaasti ja kannattavasti kasvaneen Sandvikin tehtaalla näytettävä tuottavuus-case!

    Vuonna 2021 järjestetty vastaava tapahtuma oli loppuunmyyty, joten toimi nyt nopeasti ja varaa paikkasi ajoissa!

    Vierailevana yrityksenä on tällä kertaa Kyrö Distillery Company, joka voitti vuoden Lean teko 1. palkinnon vuonna 2020. Kyrö on lisäksi useita kansainvälisiä palkintoja voittanut tislaamo, jonka ruispohjaisia tuotteita valmistetaan vanhassa meijerissä Isossakyrössä.

    Kiinnostaisivatko sinua siis konkreettiset case-esimerkit tuottavuuden ja kannattavuuden parantamisesta täällä Suomessa?
    – Haluaisitko oppia valmentavan johtamisen metodeita käytännössä?
    – Haluaisitko tehostaa teidän palaverikäytäntöjänne tai käyttöönottaa Gemba Walkin ja visuaalisen johtamisen ”War Roomin”?
    – Entä nähdä Sandvikin tuottavuus-casen esittelyn tehtaan lattiatasolla tuotantojohtajan vetämänä?
    – Tai nähdä ja kuulla vuoden 2020 Lean teko 1. palkinnon saaneen Kyrö Distillery Companyn menestystarinan ja miten se jatkuu?

    Hyvä, koska tässä useita esiintyjiä sisältävässä Tuplaa tuottavuus -workshop Sandvikilla -päivässä käsittelemme konkreettisten esimerkkien ja harjoitusten avulla tuottavuuden parantamista täällä Suomessa.
    – Näiden case-esimerkkien ja harjoitusten lisäksi teemme yhdessä juuri teidän organisaationne haasteisiin liittyviä harjoitustöitä.

    Ei tylsiä esittäytymiskierroksia eikä noloja rentoutumisharjoituksia!


    Kenelle tämä valmennus on tarkoitettu?
    Tuplaa tuottavuus -workshop Sandvikilla sopii yksityisen sektorin toimihenkilöille ja ylemmille toimihenkilöille. Valmentavasta johtamisesta sekä tuottavuuden parantamisesta kiinnostuneille henkilöille.
    – Voit työskennellä esimerkiksi tuotantoon, toimitusketjuun, hankintaan, projektien hallintaan, kehitykseen tai prosesseihin liittyvissä työtehtävissä.
    – Voit olla yrityksen johdossa, päällikkötasolla, esihenkilönä tai asiantuntijana.
    – Myös luottamusmiehet ovat saaneet aiemmista tilaisuuksista uutta kulmaa toimintaansa!


    Asiakkaiden kommentteja aikaisemmista workshopeista:
    Vastaavat workshopit ovat saaneet asiakkaiden antamassa anonyymissa arvostelussa keskiarvon 4,4 (asteikko 1-5, arvosanoja 187 kpl)
    – ”Selkein ja konkreettisin näkemäni valmennus”
    – ”Ensimmäinen näkemäni valmennus joka ottaa huomioon asiakkaan kokeman lisäarvon lisäksi myös yhtiön sekä osakkeenomistajan lisäarvon. Hienoa kiitos!”
    – ”Oli aivan mahtavaa päästä näkemään kaikki tehdyt asiat suoraan tehtaan lattiatasolla ja keskustella asioista suoraan niiden tekijöiden kanssa”.


    Valmentajat:

    Pasi Vastamäki, Lean-asiantuntija, tuottavuuden asiantuntija, valmentaja koulutuksessa Tuplaa tuottavuus -workshop Sandvikilla

    Pasi Vastamäki, Toimitusjohtaja, Lean Lion Oy
    – 17 vuoden aikana vienyt maaliin yli 200 tuottavuutta & kannattavuutta parantanutta hanketta ja valmentanut aihetta tuhansille ihmisille ympäri maailmaa
    – Työskennellyt teollisuudessa sekä pankki- ja vakuutustoimialalla (ASSA Abloy, Metso, Valmet ja OP Group)
    – Suomen Lean yhdistyksen jäsen vuodesta 2011 lähtien
    – Pääfocus on ollut yhdessä tiiminsä kanssa analysoida prosesseja ja viedä maaliin strategiaan sidottuja laajempi tavoitteellisia hankkeita sekä kehittää ja ylläpitää jatkuvan parantamisen toimintamallia

    Jani Kujala, Kyrö Distillery Company Oy:n kehitysjohtaja, esiintyjä koulutuksessa Tuplaa tuottavuus -workshop Sandvikilla

    Jani Kujala, Kehitysjohtaja, Kyrö Distillery Company Oy
    – 19 vuoden kokemus valmistavassa teollisuudessa
    – Vuosina 2003-2017 työskennellyt Danfossin (Vacon) Vaasan tehtaalla tuotannon eri asiantuntija- ja johtotehtävissä
    – 2017 siirtyi Kyrö Distillery Companylle tuotantopäälliköksi
    – Tällä hetkellä Kyröllä kehitysjohtajan roolissa, vastaten LEAN-kehityksestä, materiaalitoimittajista sekä valmistuksen yhteistyökumppanuuksista
    – Janin johdolla Kyrö voitti Suomen Lean yhdistyksen jakaman vuoden 2020 LEAN-teko 1. palkinnon

    Eerikki Virtanen, Sandvik Mining and Construction Oy:n tuotantojohtaja, valmentaja koulutuksessa Tuplaa tuottavuus -workshop Sandvikilla

    Eerikki Virtanen, Tuotantojohtaja, Sandvik Mining and Construction Oy
    – Yli 10 vuoden kokemus operaatioiden ja liiketoiminnan kehittämisestä
    – Työskennellyt kehityspäällikkönä ja -johtajana niin Suomessa kuin globaalistikin
    – Johtanut lukuisia kehitys- sekä muutosprojekteja, työpistetason Lean-kehityksestä maailmanlaajuisiin tehdasverkostojen muutoksiin
    – Vastaa tällä hetkellä maanalainen poralaite -liiketoiminnan toimitusketjusta ja tuotannosta Suomessa


    OHJELMA

    08:45 Ilmoittautuminen

    09:00 Tuplaa tuottavuus -workshop
    Pasi Vastamäki, Toimitusjohtaja, Lean Lion Oy

    Tuottavuuden parantamiseen liittyvät kaksi osa-aluetta: valmentava johtaminen ja prosessijohtaminen
    – Harjoitellaan pareittain valmentavaa johtamista kahdella konkreettisella harjoituksella
    – Prosessijohtaminen käytännössä
    – Miten tunnistat ja vähennät prosessin vaihtelua, pullonkauloja sekä hukkaa?

    10:20 Tauko

    Tehokkaat palaverikäytännöt ja visuaalisen johtamisen ”War Room”

    Gemba Walkin ”kävelyjohtamisen” toteuttaminen käytännössä
    – Pari- ja ryhmätehtäviä

    Arvovirta-analyysin (VSM) tekeminen käytännössä

    Case: Kuinka toteutettiin tuottavuuden merkittävä parantuminen suomalaisessa yrityksessä?
    – Arvoa lisäämätön aika ennen: 31,4 pvä, jälkeen: 9 pvä
    – Toimitusvarmuus ennen: 65%, jälkeen: 90%
    – Yksi henkilötyövuosi (eläköitymisellä) ja vähemmän ylityökustannuksia. Säästö 100k€/vuosi

    12:15 Lounas

    13:00 Kyrö Distillery Company Oy – vuoden 2020 Lean teko 1. palkinnon voittajan menestystarina ja miten se jatkuu!
    Jani Kujala, Kehitysjohtaja, Kyrö Distillery Company Oy
    – Suomen Lean-yhdistyksen palkintoperusteissa kiitetään erityisesti uudistuksen kattavuutta. Arviointikriteeristön osa-alueet olivat taloudellinen merkitys, strateginen merkitys (yritys/yhteisö), vaikutus johtamiskulttuuriin /-malliin, yhteiskunnallinen vaikutus, vaikutus verkostoihin (sisäiset ja ulkoiset), vaikutus asiakkaiden lisäarvon tuottamiseen, vaikutus henkilöstöön ja vaikutusten kesto.

    14:00 Tauko

    14:30 Sandvik Mining and Construction Oy ”Kasvua ja kehitystä läpi myrskyjen”
    Eerikki Virtanen, Tuotantojohtaja, Sandvik Mining and Construction Oy

    15:15 Ja sitten astutaan sisälle Sandvikin tuotantotiloihin

    n. 16:20 Päivä päättyy


    Koulutuspaikka:
    – Workshop alkaa ABC Kolmenkulmassa, joka on aivan Sandvikin tehtaan vieressä. Osoite on Rounionkatu 140, 37150 Nokia. Pysäköinti on osallistujille ilmainen.
    – Iltapäivällä siirrymme Sandvikin tehtaalle (2 min matka autolla). Tästä saatte tarkemmat ohjeet tapahtumassa.

    Ajankohta:
    Tiistai 23.5.2023

    Hinta:
    797 euroa /hlö + alv 24 %. Sisältää kaikki tarvittavat materiaalit sekä maittavan lounaan ja kahvit lisukkeineen.

    Ryhmäetuhinta:
    Ota koko tiimi mukaan! Samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: hinta on -10% /hlö,
    kolme tai useampia osallistujia: hinta on -15% /hlö.


    Ilmoittautumisen peruutusehdot:
    Jos osallistuminen perutaan myöhemmin kuin 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle.


    Yleisön terveyden vuoksi tapahtumajärjestäjällä on oikeus käyttää tarvittaessa koulutuksessa videoyhteyttä. Muutokset agendaan mahdollisia.