Turvallisuus- ja kriisijohtaminen käytännössä (1 pv)

597 euroa /hlö + alv 24 %

26.05.2020, Etäkoulutus , Etäkoulutus

Käytännöllisiä työkaluja turvallisuusjohtamisen ja organisaation kokonaisturvallisuuden kehittämiseen

Organisaation turvallisuuden kehittämisestä ja johtamisesta vastuullisilla henkilöillä tulee olla tietoa turvallisuusjohtamiskokonaisuudesta sekä siitä, mitkä ovat

organisaation merkittävimmät riskit,
kokonaisvaltaisen turvallisuuden osa-alueet,
miten organisaatioon voidaan luoda hyvä turvallisuuskulttuuri ja -käytännöt
sekä valmius toimia tehokkaasti häiriö- ja kriisitilanteissa.

Koulutuksessa tuodaan esille käytännönläheisesti ja runsaiden esimerkkien avulla:

miten turvallisuutta johdetaan ja miten turvallisuustasoa voidaan arvioida
miten turvallisuutta tulee kehittää niin, että organisaatioon saadaan luotua hyvä turvallisuustaso ja -kulttuuri
miten saavutetaan tehokas valmius häiriö- ja kriisitilanteiden varalle.

Kenelle

Organisaation turvallisuudesta vastuulliset johtajat,
kriisijohtamisesta ja -viestinnästä vastaavat johtajat,
aloittavat turvallisuusjohtajat ja -päälliköt sekä riskienhallintapäälliköt,
omien työtehtävien ohessa turvallisuusvastuutehtävissä toimivat henkilöt,
työturvallisuuspäälliköt ja työturvallisuushenkilöstö,
organisaation kehittämisestä sekä johtamisen ja laadun arvioinnista vastaavat henkilöt.

Hyödyt

Koulutuksen aikana

pohditaan yhdessä turvallisuusjohtamiseen liittyviä haasteita
käydään läpi turvallisuusjohtamiskokonaisuus
käsitellään turvallisuusvaatimuksia
esitellään turvallisuuden eri osa-alueet
tutustutaan keinoihin arvioida turvallisuustasoa ja kehittää organisaation kokonaisturvallisuutta

Lisäksi osallistujat saavat työkaluja, linkkejä ja vinkkejä organisaation turvallisuusjohtamisen ja kokonaisturvallisuuden kehittämiseen.

Kouluttaja

Kouluttajana toimii Kari Helislahti, joka on toiminut yli kolmenkymmenen vuoden ajan eri organisaatioissa, mm. lentoyhtiössä, vakuutusyhtiössä ja valtionhallinnossa, kokonaisturvallisuuden kehittämisestä ja kriisijohtamisesta vastuullisena johtajana ja -päällikkönä.

Ennakkotehtävä

Pohdi, mitkä ovat merkittävimmät turvallisuusriskit ja keskeisimmät turvallisuuden osa-alueet edustamassasi organisaatiossa. Saat ennakkotehtävän sähköpostiisi viikkoa ennen koulutusta Osallistumisinfon yhteydessä.

Ohjelma

8.30 Ilmoittautuminen, yhteyksien tarkistaminen

9.00 Koulutus alkaa

Turvallisuuskokonaisuus, turvallisuusvaatimukset ja -riskit

Organisaation turvallisuuskokonaisuus (turvallisuuden osa-alueet)
Lainsäädännön ja viranomaisten asettamat vaatimukset
Muut vaatimukset, mm. sopimukset, omistaja- ja asiakasvaatimukset sekä yrityskuvavaatimukset
Turvallisuusriskien tunnistaminen ja analysointi
Esimerkkejä turvallisuusriskeistä
Liiketoiminnan häiriöttömyyden ja jatkuvuuden hallinta

10.30 Tauko

Turvallisuusjohtaminen

Organisaation kokonaisvaltainen riskienhallinta ja turvallisuuden liittyminen riskienhallintaan
Turvallisuusjohtamiskokonaisuus
Turvallisuuspolitiikka ja muut keskeiset linjaukset
Erilaiset turvallisuusstrategiat
Turvallisuuden eri osa-alueet
Turvallisuusvastuut ja -tehtävät, asiantuntemuksen organisointi
Turvallisuussuunnitelmat ja -ohjeet
TUrvallisuusmittarit
Keskeisimmät ulkoiset sidosryhmät ja yhteistyö niiden kanssa

11.30 – 12.30 Lounastauko

12.30 Koulutus jatkuu

Hyvä turvallisuuskulttuuri

Hyvän turvallisuuskulttuurin elementit
Hyvän turvallisuuskulttuurin luominen
Turvallisuustason arviointi (auditointi) ja turvallisuuden kehittäminen
Turvallisuustarkastukset
Vakuutukset

14.00 Tauko

Häiriö- ja kriisitilanteisiin varautuminen

Vakavien häiriö- ja kriisitilanteiden tunnistaminen ja niiden vaikutusten arvioiminen
Vakavien häiriö- ja kriisitilanteisiin ennalta varautuminen, varautumis- ja valmiussuunnittelu
Tilanteiden johtaminen, tilannejohto-ohjeet, tarkistuslistojen apuna käyttäminen
Kriisiviestintä
Toiminta vakavien häiriö- ja kriistilanteiden jälkeen

15.00 Koulutus päättyy

Etätyöskentelystä

Koulutus on interaktiivinen ja voimme keskustella ja tehdä käytännön harjoituksia, kuten lähivalmennuksissakin. Pidämme riittävästi taukoja.

Verkkoalustana toimii Zoom. Saat selkeät käytännön ohjeet vielä ennen koulutusta ja voit osallistua omalta työpisteeltäsi tai kotoa, mobiililaitteen tai tietokoneen avulla, mistä vaan internet-yhteyden äärestä.

Tutustu tarkemmin Zoomiin

Koulutuspaikka: Verkkovalmennus

Ajankohta: 26.05.2020

Osallistumismaksu: 397 euroa / hlö (+ alv 24%). Koulutuspäivän jälkeen saat myös sähköiset koulutusmateriaalit.

Ryhmäetuhinta: 2 tai useampi, 297 eur / hlö (+ alv)

Early bird -etu! Ilmoittaudu 11.05.2020 mennessä, saat vapaavalintaisen webinaaritallenteen (arvo 97 euroa). Saat WebAkatemian lahjalinkin sähköpostiisi ennen koulutusta.

Peruutusehdot:

Peruutus on ilmoitettava viimeistään 8 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa.